日本へ帰ってきてから３年が経ちました
５ヶ年計画の４年目に突入したわけですが
まだ具体的な形にはなっていないので
今後2年少しずつ行動にうつしていこうというところです
オーストラリアから日本へ戻ってから気になっていることがあります
ニュースでもよく耳にする
働き方改革
サービス残業や有給休暇が取得できないといった問題は
ある意味分かりやすい事案ですが
そもそも適材適所という考え方が欠けていることが原因なのではと
思える内容も多い気がします
適材適所を実現するのは容易ではないでしょうが…
新卒一括採用のメリットってなんでしょう？
終身雇用や年功序列を前提とすれば
フレッシュな初心者を会社に必要な人材に育て上げていくというやり方も
割りと効率的なのかもしれないですね
しかしながら会社の求める能力に見合わない人材はどうなるのか
その人がさばききれない仕事を同じ部署の誰かがフォローすることが日常化すると
どうなるんでしょう
誰も得しない気がしますが
私も経験したことがありますが
性格や能力に見合わない仕事をさせられている人がチームにいると
チーム全体が苦しい思いをします
不満が溜まり
効率が落ち
予定していた休みがとれず
モチベーションを維持するのがすごく難しくなる
しまいに当の本人は心労が祟って病院通い
みんなが身体的精神的に辛くなっては
いい仕事ができるはずないのです
部署や仕事内容の変更に対して消極的だと
問題を先送りしているだけでなく
大事な人材を摩耗させているだけだと思う
有給休暇の取得については
雇う側に期待するのではなく
働く側の意識が変わればさほど難しくないと思います
10人がそれぞれ１ヶ月の有給休暇をとるとすれば
1年のうち10ヶ月は誰かがいないということなので
自然とその人数でこなせる仕事のしかたになります
サービス業などでは人員不足は目に見えやすいので
企業側が補充せざるを得なくなるでしょう
みんなが同じように休暇をとるので
申し訳ないなとか、迷惑だなとか
思うこともないんですよ
まあ、１ヶ月まとまった休みがとれても
時間をもて余す人の方が多そうだけど
何年かすればゆっくりと休暇を楽しめるようになるのではないでしょうか
旅行会社も長期休暇にあうプランを売り出したりね
仕事も休暇も
会社から与えられるのではなく
必要とされる労働力を提供する報酬として賃金を受けて
さらに年に１ヶ月間有給休暇をとる
有給休暇は報酬の一部と考えれば分かりやすいですね
受け取って当たり前
そんな風潮が根付けばいいなあと思います
